Séduits par la force des témoignages inspirants présents tout au long du MOOC 2017 nous avons eu envie de créer du lien localement et d'inviter les acteurs du changement en puissance présents dans les entreprises, les administrations, à oser sauter le pas en montant à bord du bus et leur montrer  que "c'est possible", d'autres l'ont fait et c'est à la portée de chacun. Les entreprises doivent se réinventer pour mieux attirer et intégrer les générations futures en donnant du sens, enchanter leurs clients et éviter les phénomènes de bore-out ou burn-out et chacun a la main pour impulser ces changements.

Nous sommes convaincus qu'un vivier d'individus n'attend qu'une étincelle pour contribuer à rendre nos organisations plus agiles et motivantes. L'impulsion seule de la Direction ne suffit pas.

 

Le bus a pour vocation de fédérer une communauté d'acteurs du changement en faisant un pont entre eux.

  

Notre projet en quelques mots :

  

• Le projet en bref : 

Des idées et des personnes inspirantes. Il est temps d’oser !

Comme la camionnette du boulanger dans les campagnes, remettons du lien entre salariés, fonctionnaires et étudiants réinventeurs pour redonner au travail une dimension heureuse et sociale.

Avec ses chaises et parasols à l’extérieur, ses couleurs bariolées, le bus du changement attire et inspire. Il réunit une communauté d’acteurs du changement qui ont osé casser les codes. Il montre aux individus qui viennent à sa rencontre l’effet des idées qui se répandent, propose des jeux pour expérimenter et des innovations faciles à mettre en place tout de suite.

• Les dimensions innovantes du projet : 

Le Bus du changement représente une nouvelle façon de faire du lien entre individus en les rendant co-créateurs de la société de demain :
- au-delà du cadre unique habituel: un des axiomes de départ est de permettre de faire des ponts entre les individus, aussi bien inter-entreprises, qu’avec les collectivités territoriales, les ONG, les écoles…
- hors business model classique d’une prestation de transformation d'entreprise,
- ludique et sans jugement, dans l'échange et le partage bienveillant entre acteurs,
- chacun a sa place et son rôle, qu'il soit grand dirigeant ou simple collaborateur.

 

 

Des actions isolées de transformation ont lieu ça et là, souvent impulsées par des personnes qui croient viscéralement que nous pouvons tous mieux réussir ensemble avec les talents de chacun, indépendamment de leur statut hiérarchique. Un ouvrier a sauvé Harley Davidson de la faillite en ayant l'idée de créer un club de motards, une collaboratrice au sein des Apprentis d'Auteuil impulse une transformation avec l'appui de son DRH, des managers se réunissent au sein d'Airbus pour réorganiser une division vers plus d'intelligence collective, 5 personnes créent chez Nokia la communauté StrongHER qui lutte pour l'égalité Femmes-Hommes, ils sont aujourd'hui 2.000 dans le monde présents dans 35 pays, sont suivis par la Direction et travaillent pour l'Unesco.

  

 

Ils vérifient la phrase de Margaret Mead "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puissent sauver le monde, c'est même la seule manière qui ait marché jusqu'à présent".

 

•  La genèse du projet et ses apports : 

Après 3 ans d'Apéros Libérateurs (cf. Blog Réussite Partagée) inter-entreprises réunissant des acteurs de changement, l’idée du Bus est née dans le cadre du week-end de prototypage du ULab Paris 2017.

Des Bus du changement stationneraient à proximité des entreprises, des collectivités, des ONG pour donner aux acteurs de changement des outils, des idées, des exemples inspirants de réalisations, les inciter à encore plus de prises d'initiatives pour aider à réinventer et co-créer un monde du travail en phase avec leurs valeurs, sans attendre le changement depuis la direction des entreprises.

 

 

 

Au cours de l'année 2018 nous avons participé aux Etats Généraux des Générations Futures où ce projet un peu fou est arrivé 8ème sur + 2000 projets.

 

Nous avons ensuite participé à la Fabrique Aviva au cours de laquelle, même si nous n'avons pas gagné, une belle dynamique s'est créée et nous avons rallié de nouveaux conducteurs ou passagers du bus.

 

 

Dans le cadre du U-Lab Paris en mars 2018 nous avons mené en mars une expérience très enrichissante de cercle génératif autour de la question :

 

 

Qu'auriez-vous envie d'expérimenter, voir, ressentir en entrant dans le bus ?

 

et de belles idées ont jailli comme :

 

 

- Rencontrer des personnes inspirantes de l'entreprise ou pas qui ont changé quelque chose dans l'environnement,

- Des gens qui passent sans être de l'entreprise confrontent des idées complètement extérieures,

 - Des exemples d'initiatives dans le coin auxquelles je pourrais me greffer,

- Un lieu où les gens de plusieurs entreprises peuvent se rencontrer, autant d'expériences qui ont connu des succès et pourquoi ça a marché que d'expériences qui ont connu des échecs et pourquoi ça n'a pas marché, 

- Comment prolonger l'expérience du bus, coaching circles, rester en éveil après être allé dans le bus,

 - Petits exemples percutants sur trois outils, promenades empathiques, cercles de coaching, écoute.

 

 

 

Lors de notre dernière rencontre nous avons eu l'idée de proposer aux passagers du bus d'ouvrir leur cœur et de décider ensemble de la prochaine étape à bord du bus.

 

• Qui est concerné ? 

 

Tout collaborateur d’une organisation qui veut changer le cours des choses

 

• Les formes possibles du bus

la Bibli-ambule des zambules 

 

 

Le Protobus

 

Transdev et le Proto204, le laboratoire d’innovation urbaine de l’EPA Paris-Saclay, ont créé le « Protobus », un bus de 18 mètres transformé en espace mobile afin de mettre l’innovation au cœur de la ville et de ses habitants et entreprises. Tous les acteurs sont invités à monter dedans pour développer de nouveaux usages avec l’appui des citoyens, en se mettant sur leur route ou en croisant leur chemin. 

 

 

 

La volonté de ce partenariat est de mobiliser les habitants d’une ville ainsi que les entreprises pour ouvrir de nouvelles perspectives en ce qui concerne les usages de la ville durable et de la transformation des mobilités.

 

Nous avons noué des contacts avec l'équipe du Protobus pour envisager une participation.

•  Nos partenaires : 

Les partenaires potentiels :

- RATP : pour le(s) bus et pour une dimension plus humaine du travail
- Les grands groupes ouverts à l’innovation managériale, au Bonheur au Travail
- Les professionnels de santé : les acteurs engagés en donnant du sens à leurs vies sont un moyen de limiter les risques de Burn Out
- la Fabrique SPINOZA
- AVIVA : pour accueillir ce bus et/ou nous connecter avec des projets connexes
- une imprimerie pour impression des tracts et flyers 

• Nos prochaines actions :
  

 

Nous envisageons d'intervenir en octobre dans un espace de co-working pour proposer un atelier sous un format d'1h30 et de proposer à des entreprises de découvrir les outils du U.

 

Alors que le coût du burn-out excède le milliard, nous avons foi en notre concept pour avoir un impact modeste mais certain. Devenez des pionniers, aidez nous à faire rouler ces premiers ces premiers pilotes ! Il n'existe pas de pilule du bonheur, il suffit de se mettre en route, en Bus !